三调人说起往事不堪回首，测绘师移除职业资格目录又加一份寒心！
一
“三调”的意义
做好这项工作的意义：
1、统一各个部门的数据，这里的各部门包括：自然资源局、林业局、公路局等。如果您是体制内的，可能会有感触，为啥我单位的数据和别的单位数据不一样？个人感觉是因为信息的不共享，各个单位权责不一样，凭啥我改个数据要向你汇报？还有就是以前的测绘技术相对“原始”，没有那么精确，比如：以前很多权属都是以地标为准，时间久了，地标都没了，那块地到底属于谁？这也是为什么现在出现很多扯皮的事了。
2、大的方向来说，便于国家了解现有土地的使用情况，方便管控，为后期的规划做基础。拿现在很多人关心的房价来说，如果统计出现有国内"城镇住宅用地+农村宅基地>人口需求”，那可能会宏观调控一下。再比如统计出现有的水田面积太少了，可能会出现的结果是粮食生产不足，这个后果可想而知。
3、小方向来说，是便于执法。我们网上经常看到新闻说哪个哪个老板或者干部家的房子面积超过“标准”，一查手续，乱占了耕地。这是违法的哦！所以“凉凉”。现在就有“农村建房乱占耕地”的调查，所以你懂的，预计后面会是该拆的拆。顺便提一句“一户一宅”并非口号，和大家密切相关，一定要重视，特别是老家是农村的。
二
“三调”干趴了多少测绘公司？
前言：上节讲了“三调”的意义是非常重大的，那这节为什么要取标题为“嘲点”呢？因为可以吐槽的实在太多了。
原因有：
1、项目投入大：先从人力上说，一个县至少投入上百号人去做外业调查，而这外业调查的主要人员都来自小的测绘公司（俗称“外协”），这是可以理解的，因为即使再大的测绘单位，也不能独立完成这么大的项目。请“外协”可比自己员工的投入大得多。
5、结款难：三调项目是有进场费的，意思是项目开始前会先结部分项目款，国家是大力推动经费落实的，但是为什么说结款难呢？其实是站在“外协”单位的角度上说的，项目未结束怎么结款？要求改了又改，这个工作量怎么算？项目持续时间这么长，资金扛不住啊。
三
关于三调，测绘人，你怎么看？
熠熠其华：三天两头交一次数据，又要快又要准，净想好事。每隔几天就来次连续五天八天的熬夜，屁股后面再跟个不懂装懂的小科长，人员受不了，精英不怕找不到工作见势不妙就撂挑子闪人了，留下的少数是忠臣或者老板亲戚，其余的就是没啥技术的录入员，质量越保证不了返工就越频繁，死循环说车轱辘话，呵。
_：干测量的都明天，二调，三调啥德行，最后这些老板还是忍不住干，不干也没活啊，这活从价钱上来说还可以，最后因为返工太多，回款难等大部分没赚到钱，活干的质量稀碎，质量其实跟上层的技术指导、检查风向也有有很大关系，要我说，这活就得事业单位干，技术质量都能控制住，也好跟土地部门打交道，公司吃人家饭，就得听人家土地管理部门的，最后干的乱七八糟，来个人说两句话就能改变一些技术路线，整乱七八糟的总反复干活，活一反复，就完了，心态就崩溃了，活没个干好。
三只松鼠（金宝店）:有多少二调都是勉勉强强撑过去的，都以为三调可以打个翻身仗，结果只是越陷越深，外协一批换成另一批，除了负责人能战到最后的能有几人，大量的人员资金投入，有多少三调换来的还是二调的成品图，略加改动（还不知道有没有二调准确）提交，再改动，再提交再修改，没有一个可以作为基准的，只告诉这里不行需要改，最后一次改完就可以交了，最后真是呵呵，利国利民的项目到最后有多少是便宜了某某，加油吧骚年，没有最后一次修改只有到期上交。
成语：确权的都不能搞，基本上进去都会陷入泥潭。永远没有固定的规则，导致改了又改，项目周期长的结果就是现势性不强。时间紧的必然后果就是质量差，我想没有哪个单位敢拍胸脯说调查的每一宗地都合格。分包队伍，素质参差不齐，有些根本没干过测量，也来搞。确权，无论是所有权，使用权，还是经营权，都是慢工出细活的事。如果错一点点，都会引起纠纷。不适合分包去搞。
蒋伟:总包都是各地国有测绘单位，是赔不了钱的，赔钱的都是外协，干了很多年，一朝回到解放前，帮国家创造了GDP，解决了就业！自已落得一地鸡毛。
冷雨夜：干三调最大的体会就是，刚开始感觉活干的挺快，按这个速度有赚头，再后来越干越慢，能保本不错了，到最后活是改了又该，越干活越多，能少赔点就不错了。
温志刚：我是干的吉林省的三调，不知道别的省份什么样，但说实话，能把三调从头到尾干完的都是狠人，我从19年初1月干到19年9月份，眼看没头赶紧撤了。
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